Organisationsarchitektur im KI-Zeitalter

Warum erzielen Unternehmen trotz derselben Künstlichen Intelligenz so unterschiedliche Ergebnisse?

Viele Organisationen investieren in Sprachmodelle, Agentensysteme und neue KI-Werkzeuge. Dennoch bleiben die erhofften Produktivitätssprünge häufig aus. Der Grund liegt möglicherweise nicht in der Technologie, sondern in der Organisation selbst.

Dieses Buch entwickelt ein neues Organisationsmodell für das KI-Zeitalter. Es zeigt, warum der eigentliche Engpass künftig nicht mehr die Leistungsfähigkeit der Sprachmodelle ist, sondern die Fähigkeit einer Organisation, Wissen aufzubauen, Arbeitskontext bereitzustellen, kontinuierlich zu lernen und Menschen sowie Künstliche Intelligenz zu einem gemeinsamen lernenden System zu verbinden.

Statt KI als weiteres Werkzeug zu betrachten, beschreibt dieses Buch den Weg zu einer Organisation, in der Organisationswissen zur strategischen Ressource wird, Kontext zum zentralen Produktionsfaktor der Wissensarbeit wird und Künstliche Intelligenz den Lernprozess der gesamten Organisation verstärkt.

Ein Buch für Führungskräfte, Organisationsentwickler, Architekten, IT-Entscheider und alle, die verstehen möchten, wie Organisationen im Zeitalter intelligenter Systeme dauerhaft leistungsfähig bleiben.