Die meisten Menschen verlieren nicht, weil sie schlechter sind. Sie verlieren, weil sie früher nachgeben.
Der Einkäufer schweigt. Der Kunde droht mit dem Wettbewerb. Der Mitarbeiter wird laut. In diesen Sekunden entscheidet sich, ob Du Deine Linie hältst oder ausweichst. Die meisten weichen aus. Sie reden weiter, geben nach oder packen ihre Botschaft so weich ein, dass sie nicht ankommt. Damit setzen sie ihre eigene Strategie nicht um.
Dieses Buch zeigt den anderen Weg: das Unbequeme ansprechen, bei den Fakten bleiben und stehen bleiben, wenn es ungemütlich wird.
Als Trainingspartner dienen die 36 Strategeme aus dem alten China. Jede dieser Listen erzeugt eine bestimmte Art von Druck: Zeitdruck, Verlockung, Verwirrung, Mitleid, Lärm. Zu jeder erfährst Du, woher sie kommt, wie sie Dir heute begegnet, wie Du ihr standhältst und wie Du ihre faire Form selbst nutzt. Eine Übung pro Strategem bringt es in Deinen Alltag.
Das erwartet Dich: - die fünf Disziplinen des Aushaltens: Stille, Nein, Zeit, Unklarheit und Emotion - alle 36 Strategeme mit Ursprung, heutiger Form, Antwort und Übung - sechs Fälle aus meiner Praxis, vom Regionalzug über den Einlass bis zum Verhandlungstisch - die Sprache des Aushaltens: kurze Sätze für schwierige Momente - ein Training über 30 Tage - ein ehrliches Kapitel darüber, wann Aushalten falsch ist
Ich arbeite seit über 20 Jahren als Dozent für Kommunikation, Motivation und Deeskalation und habe mehrere 10000 Menschen geschult: Sicherheitskräfte, Zugpersonal, Führungskräfte und Menschen auf dem Weg zurück in den Beruf. Dazu kommen 15 Jahre in Führungspositionen. Aus dieser Arbeit ist dieses Buch entstanden.
Für alle, die verhandeln, führen, verkaufen oder schwierige Gespräche zu führen haben. Dieses Buch macht Dich nicht härter. Es macht Dich ruhiger.
Mein Weg war kein gerader. Nach einer kaufmännischen Ausbildung war ich bei der Bundeswehr, auch in Auslandseinsätzen. Danach bin ich in die Gastronomie gegangen. Ich habe als Servicekraft angefangen, wurde Schicht- und Teamleiter und später Geschäftsführer verschiedener Betriebe. Für die Buzz Brauerei war ich als Pre-Opener in ganz Deutschland unterwegs. Ich habe neue Betriebe aufgebaut und eingerichtet, das Personal geschult, die Kassensysteme programmiert und den Laden eröffnet. Sobald er lief, kam der nächste.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich als freier Dozent für Kommunikation, Motivation und Deeskalation. Ich schule Sicherheitskräfte in der Aus- und Weiterbildung und das Personal von Bahnunternehmen im Nah- und Fernverkehr in ganz Deutschland. Im Auftrag der Agentur für Arbeit arbeite ich mit Menschen, die lange ohne Stelle waren. Und Unternehmen buchen mich für ihre Führungskräfte im mittleren Management. In dieser Zeit sind es mehrere 10.000 Menschen geworden.
Parallel dazu bin ich seit 15 Jahren in verschiedenen Führungspositionen in der freien Wirtschaft tätig. Heute bin ich COO der HHP GmbH Deutschland in Bielefeld. Ich war Leistungssportler und trage einen Ehrendoktortitel für Motivation (Dr. h.c., TSDC Institute, USA).
Auf all diesen Stationen habe ich dasselbe gesehen: Menschen wissen, was sie sagen müssten. Sie sagen es nicht, oder sie sagen es so weich, dass es nicht ankommt. Daraus ist mein Thema geworden: das Unbequeme ansprechen, bei den Fakten bleiben und stehen bleiben, wenn es ungemütlich wird. Darüber spreche ich in meinen Trainings, und darüber habe ich dieses Buch geschrieben.
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