Wie Arbeit in Resonanz kommt

Wie Arbeit in Resonanz kommt. Führung und Unternehmenskultur in komplexen Zeiten
Warum blühen manche Menschen in ihrem Unternehmen auf und andere können nicht wirksam werden?
Warum funktionieren agile Methoden in der einen Organisation prächtig und in der anderen gar nicht?
Roman Passarge gibt eine klare Antwort: Es kommt auf Resonanz an.
Auf die Passung zwischen den Werten der Menschen und den Werten der Organisation.
Auf der Grundlage von Spiral Dynamics zeigt er: Es gibt keine besseren Wertesysteme und keine überlegenen Führungsstile. Es gibt nur Passung oder Nicht-Passung. Ob Pyramide oder Netzwerk, Hierarchie oder Selbstorganisation, jedes System hat seine Stärke und seine Grenzen.

Das Buch lädt ein zu einer Reise in drei Teilen: Teil A zeigt den Menschen in der Organisation. Werte, Haltung, Persönlichkeit und die Frage, was der Einzelne braucht, um in komplexen Systemen wirksam zu sein, ohne sich selbst zu verlieren. Teil B betrachtet Organisationen als Resonanzräume, von patriarchalischen Stämmen bis zu selbstorganisierten Organismen, von Management by Objectives bis zur Data Responsive Organization. Teil C schließlich weist konkrete Wege zur Passung: Matching statt Recruiting, Coaching statt Anpassung, Transformation statt Projekt.

Ein Buch für Führungskräfte, Unternehmer und alle, die Organisationen und Menschen verstehen wollen.
Kein Ratgeber mit Rezepten sondern ein Raum für Reflexion, Resonanz und produktive Dissonanz.
Denn in komplexen Zeiten gilt: Wer Resonanz erzeugt, führt wirksam. Wer nur steuert, verliert.