Dieses Buch verändert dich. Wenn du es zulässt. Es gibt einen Moment, den die meisten Führungskräfte kennen: Die Stille, wenn du den Raum betrittst. Ein Konflikt, der immer wieder auftaucht. Jemand im Team, der innerlich längst gekündigt hat. Dir ist klar, wie gute Führung aussehen sollte - aber du bist dir nicht immer sicher, ob du sie gerade lebst. Für genau diesen Moment wurde dieses Buch geschrieben. In fünf strukturierten Übungen baust du deine eigene Führungsidentität auf. Kein Prinzipienkatalog, ein innerer Kompass, den du dir selbst erarbeitest. Thomas Werzinger leitet seit Jahren Teams in mittelständischen Industrieunternehmen und schreibt aus einem Alltag, den kein Seminar simulieren kann. Die Situationen in diesem Buch sind real - inklusive einer vollständigen Mediation, von der Eskalation bis zur Einigung. Kaum jemand erinnert sich am Ende an deinen Titel. Aber viele erinnern sich daran, wie es sich angefühlt hat, mit dir zu arbeiten. Führung, der Menschen folgen. Weil sie es wollen. Nicht weil sie es müssen.
Thomas Werzinger arbeitet seit vielen Jahren als Führungskraft im Personalbereich eines mittelständischen Industrieunternehmens. In dieser Rolle begleitet er Führungskräfte täglich - bei Personalentscheidungen, in Konflikten, bei Fragen der Zusammenarbeit und Entwicklung. Seine berufliche Laufbahn führte ihn über Stationen im Recruiting und in der Personalentwicklung in die Leitungsfunktion. Parallel dazu qualifizierte er sich als Trainer, Coach, Moderator und Mediator weiter, weil er verstehen wollte, was Menschen in ihrer Entwicklung wirklich weiterbringt. Seine Ansätze kommen aus dem Arbeitsalltag. Er führt selbst, trifft täglich Entscheidungen und weiß, was in der Praxis funktioniert. Aus dieser Kombination aus HR-Erfahrung und Weiterbildungsarbeit entstanden seine Fachbücher sowie die Growing Mind Academy, die er 2023 gründete. Die Academy bietet Online-Führungsprogramme für kaufmännische und gewerbliche Führungskräfte - praxisnah und direkt umsetzbar. Was ihn antreibt, ist eine einfache Beobachtung aus vielen Jahren Praxis: Unternehmen investieren viel in Fachkompetenz - und zu wenig in die Menschen, die andere führen. Bücher und Online-Programme sind für ihn ein Weg, dieses Wissen möglichst vielen Führungskräften zugänglich zu machen.
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