Dieses Buch bietet 36 praxisnahe Methoden, um Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Anpassungsfähigkeit zu begleiten. Es richtet sich an Führungskräfte, Teams und Berater*innen, die Zusammenarbeit neu denken und Strukturen schaffen wollen, die Freiheit und Verantwortung in Einklang bringen. Im Mittelpunkt steht nicht nur Resilienz, sondern Antifragilität: die Fähigkeit, durch Krisen zu wachsen und Wandel aktiv zu gestalten. Anhand von Beispielen aus Wirtschaft und Sozialwesen zeigt das Buch, wie Unternehmen vom Check-in im Meeting bis zum strategischen Lernzyklus konkrete Werkzeuge nutzen können, um nachhaltige, innovationsfähige und menschgerechte Arbeitskulturen aufzubauen. Die Methoden sind klar strukturiert, sofort einsetzbar und laden zum Experimentieren ein - ein Werkzeugkasten für alle, die Organisationen lebendig, krisenfest und zukunftsfähig machen wollen.
Stefan ist Experte für Unternehmenstransformationen durch Selbstorganisation. Als Transformationsbegleiter unterstützt er Organisationen dabei, agiler, anpassungsfähiger und zukunftssicherer zu werden. Sein praxiserprobter Ansatz verbindet klassisches Change-Management mit innovativen Frameworks wie Betriebskatalyse, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Seine Wurzeln in der Software-Entwicklung, Business-Analyse und Prozess-Optimierung ermöglichen ihm einen ganzheitlichen Blick auf die Herausforderungen der Digitalisierung und deren organisatorische Auswirkungen. Sein Master in Projekt- und Prozessmanagement, mit Fokus auf Machtdynamiken in der Selbstorganisation, verbindet Theorie mit Praxis. Dies macht ihn zum wertvollen Partner für Führungskräfte, die ihre Organisationen erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse steuern wollen.
Mátyás Bodor
Seit über 15 Jahren begleitet Matyas Organisationen auf dem Weg zu effizienter Zusammenarbeit, starkem Zusammenhalt und zukunftsfähiger Resilienz. Mit einem ganzheitlichen Blick arbeitet er mit Führungskräften, Teams und ganzen Organisationen - unterstützt durch eine breite methodische Palette: von bewährten agilen Ansätzen bis hin zu progressiven Konzepten aus der Teal-Welt. Im Zentrum seiner Arbeit steht das Ziel, gemeinsame Interessen sichtbar zu machen und echte Win-Win-Situationen zu ermöglichen - mit dem Fokus darauf, den Kuchen zu vergrößern, statt Verteilungskämpfe um knappe Ressourcen zu führen. Durch seine eigene unternehmerische Erfahrung kennt Matyas die Herausforderungen von Führungskräften und EigentümerInnen aus erster Hand. Er begleitet sie dabei, nachhaltige und gleichzeitig wirksame Lösungen zu entwickeln. Er lebt mit seiner Familie in Wien und er ist immer offen für neue Kulturen.
Andreas Hieger
Andreas ist systemisch-dialogisch arbeitender Unternehmensberater in der DACH-Region und Gründer und Geschäftsführer der ThirtySix Degrees Consulting GmbH. Ehrenamtlich ist er im Vorstand der Mentoringorganisation "Younus" und im Programm "Mentoring für MigrantInnen" aktiv. Seine Leidenschaft gilt der Entwicklung lebendiger und nachhaltiger Strukturen, die sowohl Freiheit als auch Verantwortung in Einklang bringen. Mit seiner Expertise begleitet er Organisationen dabei, Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten - für eine resiliente und inspirierende Arbeitskultur. Er wohnt mit seiner Frau und zwei Kindern in Pottenbrunn in Niederösterreich.
Thomas J. Nowotny
Thomas ist Berater und Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Rollen und internationalem Umfeld im Gesundheitswesen. Sein Fokus liegt auf offener Kommunikation und wertschätzender Zusammenarbeit, die er als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg sieht. Mit einem Growth Mindset unterstützt er Organisationen und Einzelpersonen dabei, Herausforderungen als Chancen zu begreifen und aktiv zu gestalten. Sein Antrieb ist es, Dinge voranzubringen, andere zu fördern und neue Perspektiven zu eröffnen und innovative Wege nicht nur in der Gesundheitsbranche zu beschreiten. Er lebt in Wien und ist stets bereit, Neues zu lernen und inspirierende Ideen auszuprobieren.
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