Die meisten Manager in der produzierenden Industrie wissen heutzutage um die Bedeutung kurzer Rüstzeiten (Formatwechsel). Nicht selten sind sie der Schlüssel zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Aber oft lassen sich die gewünschten Ergebnisse nicht so einfach erreichen. Insbesondere die Nachhaltigkeit von Maßnahmen bleibt ein immer wiederkehrendes Problem. Dieses Buch zeigt auf, wie man in einem Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz die Rüstzeiten auf ein Minimum reduzieren kann. Mit der beschriebenen Methode werden oft über 90% Rüstzeitreduzierung erreicht.
Der Autor Ulrich Schleuter bringt jahrzehntelange Praxiserfahrung mit. Als gelernter Maschinenschlosser gehörte es in den 80er Jahren zu seinen Aufgaben, Formatwechsel an Maschinen durchzuführen. Ab Mitte der 90er Jahre spezialisierte er sich im Rahmen seiner Tätigkeit als Lean- und TPM-Manager unter anderem auf das Thema SMED. Seither hat er hunderte SMED-Workshops in den unterschiedlichsten Branchen der Konsumgüterindustrie erfolgreich moderiert.
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