Richtig delegieren

Richtig delegieren

Sich selbst entlasten und dabei Mitarbeitende entwickeln

Jochen Schlicht

Band 3: Führungspraxis kompakt

Wirtschaft & Management

Paperback

78 Seiten

ISBN-13: 9783695119905

Verlag: BoD - Books on Demand

Erscheinungsdatum: 20.03.2026

Sprache: Deutsch

Schlagworte: Delegation, motivierend delegieren, Verantwortung übertragen, Personalentwicklung, Mitarbeiterentwicklung

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Die meisten Führungskräfte delegieren zu wenig. Dieses Buch beleuchtet die Gründe dafür und zeigt, wie Delegation gut funktioniert. Richtiges Delegieren spart der Führungskraft Zeit, sichert gute Ergebnisse, trägt zur fachlichen und persönlichen Entwicklung der Mitarbeitenden bei und motiviert. Das zentrale Instrument zu guter Delegation ist die 6-W-Checkliste, die sicherstellt, dass Delegierende und der Delegationsempfangende das gleiche Verständnis der Aufgabenstellung haben. Vorgestellt werden auch Instrumente wie die Querdelegation in Teams, das Vermeiden von Rückdelegation, Coaching beim Delegieren und Delegation Poker.
Jochen Schlicht

Jochen Schlicht

Jochen Schlicht arbeitet seit 20 Jahren als Führungskräftetrainer, Coach, Moderator, Speaker und Berater in Veränderungsprozessen. Davor hat er selbst ausgiebig Führungserfahrung in verschiedenen Kontexten gesammelt. Insgesamt arbeitete Jochen zehn Jahre als Verkaufsleiter, Marketing-Manager und Business Unit Leiter in einem internationalen Konzern. Anschließend war er noch einmal zehn Jahre Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens. Vier Jahre Arbeit in Schweden haben sein Führungsverständnis stark geprägt, denn in diesem Land wird schon seit langem eine Führungskultur gelebt, die große Ähnlichkeit mit vielen der zurzeit so populären Leadership Trends hat. Leidenschaft für das Thema Führung, große inhaltliche wie auch gestalterische Flexibilität und ein durch und durch positives Menschenbild, das macht Jochen Schlicht in seiner Rolle als Trainer, Coach und Moderator aus. Er hat in seiner eigenen Führungskarriere erfahren, dass Führung Spaß machen kann - den Führenden genauso wie den Geführten. Mit seiner Firma Jochen Schlicht Leadership Development entwickelt er Führungskräfte aller Ebenen, mit Training und Coaching, damit sie den täglichen Herausforderungen in einem sich permanent wandelnden Umfeld stets auf Neue gerecht werden können. Zusammen mit einem Partner begleitet er mit der Firma ProModerare Veränderungsprozesse in Unternehmen, vom einzelnen Teamworkshop bis zum umfassenden Kulturwandel der ganzen Organisation. Seine Zielgruppe sind Unternehmen vom internationalen Konzern bis zum Kleinunternehmen aus allen Branchen ebenso wie staatliche, kommunale und öffentliche Einrichtungen.

Website: https://www.schlicht-leadership-development.de

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