Die Welt verändert sich dramatisch. Digitalisierung, Fachkräftemangel, Wertewandel und nicht zuletzt Ausnahmezustände wie die Coronakrise stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie können Unternehmen flexibel und gleichzeitig wirtschaftlich, kunden- und mitarbeiterorientiert agieren?
Burkhard Scherf und Guido Zander sehen eine innovative Arbeitszeitgestaltung als entscheidenden Hebel an, um Unternehmen aller Branchen in schnelllebigen Märkten flexibel aufzustellen. Die Autoren beleuchten mit vielen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis, warum Arbeitszeitsysteme dringend modernisiert werden müssen und welche Möglichkeiten Sie bereits heute haben, Arbeitszeit innovativ zu gestalten. Sie erfahren alles Wissenswerte über klassische Modelle, wie z.B. Schichtplan, Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit, Zeitkontensystem und Teilzeit, über Workforce Management (Workforce Analytics, Personalbedarfsermittlung und Forecast, Personaleinsatzplanung, Zeiterfassung) bis hin zu Lebensarbeitszeit, Gruppenarbeit, Selbstorganisation, Homeoffice und New Work. Dabei lernen Sie nicht nur die Einzelkomponenten kennen, sondern erfahren auch, wie man diese geschickt zu einer für Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen vorteilhaften Arbeitszeitsystematik kombiniert. Neben diesem strategischen Wissen vermitteln Ihnen die Autoren hilfreiche Methoden zur konkreten operativen Umsetzung dieser Themen.
Durch die Weitergabe ihrer umfassenden Erfahrungen aus der Beratung ist es den Autoren in hervorragender Weise gelungen, neue Einsichten und vertieftes Expertenwissen sowohl zur Implementierung von New Workforce Management-Lösungen als auch zu konkreten Vorgehensweisen bei der Personaleinsatzplanung zu vermitteln. Peter M. Wald Professor für Personalmanagement an der HTWK Leipzig
Das vorliegende Buch von Scherf und Zander liefert den entscheidenden Baustein zur Humanisierung von Ökonomie und Unternehmensorganisation und hat das Potenzial zu dem Standardwerk im Thema moderne Arbeitszeitgestaltung und Workforce Management zu werden. Dr. Winfried Felser, Initiator des Kompetenznetzwerks Competence Site & Top 3 HR Influencer 2020 (Personal Magazin)
Guido Zander ist seit 2005 geschäftsführender Partner bei der SSZ Beratung und hat in über 150 Projekten Kunden in allen Branchen und Größenordnungen dabei geholfen, das Thema Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung umfassend und nachhaltig zu gestalten.
Neben der Beratung von Kunden gibt er sein in über 25 Jahren aufgebautes Wissen in unzähligen Publikationen (Fachartikel, LinkedIn) und Keynotes bzw. Fachvorträgen weiter.
Burkhard Scherf
Burkhard Scherf gründete 2004 die SZZ Beratung und hat seitdem eine dreistellige Zahl von Organisationen in der Gestaltung von Arbeitszeitmodellen und Einsatzplanungsprozessen unterstützt. Neben seiner Beratungstätigkeit dokumentiert er sein Wissen aus über 30 Jahren Beratungserfahrung in zahlreichen Veröffentlichungen zu Fragen der Arbeitszeit, Schicht- und Personaleinsatzplanung.
von Marcus Schwarzbach (...) Die geschilderten Möglichkeiten, über Software ein Workforce-Management zu betrieben, machen Betriebsräten deutlich: Schichtplanung per PC setzt immer auch die Information voraus, wie der Arbeitgeber den Algorithmus beschreibt. Auf die Mitbestimmung darf der Betriebsrat dabei nicht verzichten. Wissenswertes zum Arbeitszeitgesetz runden den Band ab. Die Autoren schreiben aus der Praxis für die Praxis.
New Workforce Management
brur - Betriebsrat und RechtOktober 2024
von Marcus Schwarzbach
(...)
Die geschilderten Möglichkeiten, über Software ein Workforce-Management zu betrieben, machen Betriebsräten deutlich: Schichtplanung per PC setzt immer auch die Information voraus, wie der Arbeitgeber den Algorithmus beschreibt. Auf die Mitbestimmung darf der Betriebsrat dabei nicht verzichten. Wissenswertes zum Arbeitszeitgesetz runden den Band ab. Die Autoren schreiben aus der Praxis für
die Praxis.