Kann man Mitarbeitende motivieren? Nein, aber man kann die Aufgaben, die Rahmenbedingungen der Arbeit und das eigene Führungsverhalten so gestalten, dass sie von Menschen als motivierend erlebt werden. Dazu ist die Kenntnis individueller Motivstrukturen notwendig und ein enger Dialog mit den Mitarbeitenden. Das Buch wendet sich an Führungskräfte aller Ebenen ebenso wie an interessierte Teammitglieder. Es erklärt, wie Motivation grundsätzlich funktioniert, wie Sie sie erkennen können und zeigt verschiedene Wege zu einer motivierenden Gestaltung von Arbeit mit konkreten Praxisbeispielen auf. Bessere Ergebnisse und zufriedenere Mitarbeitende sind unser Lohn, wenn wir uns mit dem Thema Motivation auseinandersetzen und einige wichtige Regeln beherzigen. Das Buch beinhaltet auch zahlreiche Vorschläge zur Selbstreflexion und einfache Übungen, um die Motivation in Ihrem Team zu erhalten und weiter zu erhöhen.
Jochen Schlicht arbeitet seit 20 Jahren als Führungskräftetrainer, Coach, Moderator, Speaker und Berater in Veränderungsprozessen. Davor hat er selbst ausgiebig Führungserfahrung in verschiedenen Kontexten gesammelt. Insgesamt arbeitete Jochen zehn Jahre als Verkaufsleiter, Marketing-Manager und Business Unit Leiter in einem internationalen Konzern. Anschließend war er noch einmal zehn Jahre Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens. Vier Jahre Arbeit in Schweden haben sein Führungsverständnis stark geprägt, denn in diesem Land wird schon seit langem eine Führungskultur gelebt, die große Ähnlichkeit mit vielen der zurzeit so populären Leadership Trends hat. Leidenschaft für das Thema Führung, große inhaltliche wie auch gestalterische Flexibilität und ein durch und durch positives Menschenbild, das macht Jochen Schlicht in seiner Rolle als Trainer, Coach und Moderator aus. Er hat in seiner eigenen Führungskarriere erfahren, dass Führung Spaß machen kann - den Führenden genauso wie den Geführten. Mit seiner Firma Jochen Schlicht Leadership Development entwickelt er Führungskräfte aller Ebenen, mit Training und Coaching, damit sie den täglichen Herausforderungen in einem sich permanent wandelnden Umfeld stets auf Neue gerecht werden können. Zusammen mit einem Partner begleitet er mit der Firma ProModerare Veränderungsprozesse in Unternehmen, vom einzelnen Teamworkshop bis zum umfassenden Kulturwandel der ganzen Organisation. Seine Zielgruppe sind Unternehmen vom internationalen Konzern bis zum Kleinunternehmen aus allen Branchen ebenso wie staatliche, kommunale und öffentliche Einrichtungen.
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