Leistungskultur

Leistung wird oft an Ergebnissen gemessen. Doch was geschieht innerhalb einer Organisation, bevor diese Ergebnisse entstehen? Wie beeinflussen Führungskräfte die Haltung eines Teams? Und warum können Vereine trotz großer Ziele und guter Voraussetzungen in festgefahrenen Mustern stecken bleiben?
In LEISTUNGSKULTUR, Mentales Management untersucht Erik Østenkjær die menschliche Seite von Führung und Leistung. Ausgehend von seinen Erfahrungen als Sportpsychologe und Organisationsentwickler beschreibt er unterschiedliche Führungsstile, die Wirkung von Kommunikation und Motivation sowie den Einfluss von Macht, Vertrauen und Offenheit auf eine Organisation. Beispiele aus der Sportwelt und aus Unternehmen machen deutlich, wie eng das Verhalten Einzelner mit der Kultur des Ganzen verbunden ist.
Østenkjær plädiert für eine Führung, die Verantwortung übernimmt, die eigene Haltung hinterfragt und Entwicklung ermöglicht. Dabei geht es auch um Entscheidungen, Beharrlichkeit, Anstrengung und Freude: vier Elemente, die nach seiner Auffassung zu einer ausgewogenen Leistungskultur beitragen.
Das Buch lädt Führungskräfte, Sportdirektoren, Trainer und andere Verantwortliche dazu ein, ihre Organisation genauer zu betrachten und darüber nachzudenken, welche Bedingungen Menschen brauchen, um gemeinsam gute Leistungen zu erbringen.