Implementation von Efficient Consumer Response-Projekten (ECR) in der Supply Chain (SC)

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 
Vorwort 
Abkürzungsverzeichnis 
Abbildungs- und Anhangverzeichnis 
1.Einleitung 
1.1.Begriffsbestimmungen 
1.1.1.Der Begriff "ECR" im Rahmen von "ECR-Projekten" 
1.1.2.Der Begriff "Supply Chain" (SC) im Rahmen von SC-Management 
1.1.3.Isolation des Begriffes "Implementation" 
1.2.Problemdefinition und Zielsetzung der Arbeit 
2.ECR - Entwicklung und Historie einer Kooperationsstrategie 
2.1.Situation des Marktes 
2.2.Die traditionellen Lösungsansätze KAM und Trade Marketing 
2.3.Vom "Order-Driven"- zum "Consumer-Demand-Driven System" 
2.4.Historie ECR in USA, Europa und Deutschland / ECR-Potentiale 
3.Implementierung von ECR-Substrategien und ECR-Basistools 
3.1.Efficient (Continuous) Replenishment Program (ERP / CRP) 
3.1.1.Begriffsbestimmung 
3.1.2.Notwendigkeit und Nutzen von CRP- Programmen 
3.1.3.Der CRP-Implementierungsprozeß 
3.1.4.Die zentralen CRP-Basistools 
3.2.Efficient (Store) Assortment (EA / ESA) 
3.2.1.Begriffsbestimmung 
3.2.2.Category Management als Schlüsselfunktion von ECR 
3.2.3.Die fünf Phasen der Kategoriedefinition 
3.2.4.Die vier Phasen des CM-Prozesses: "Das McKinsey Modell" 
3.2.5."Space Management" (SM) - Ziele und Erfolgsfaktoren 
3.3.Efficient Promotion (EP) 
3.3.1.Begriffsbestimmung 
3.3.2."EP findet nur unzureichende Beachtung" 
3.3.3.Notwendigkeit und Nutzen von EP 
3.3.4.Kooperatives Handling von EP 
3.4.Efficient Product Introduction (Development) (EPI / EPD) 
3.4.1.Begriffsbestimmung 
3.4.2.Notwendigkeit und Nutzen von EPI im Rahmen der Produktpolitik 
3.4.3.Kooperation in Neuprodukteinführung und -entwicklung 
3.4.4.Implementierung von EPI - Projekten 
4.Harte (sekundäre) Erfolgsfaktoren für die ECR-Implementierung 
4.1.Organisation der Unternehmung 
4.2.Qualifikation des human capital 
4.3.Informationstechnologie und Controlling 
4.3.1.Enabling Technologies und Standards 
4.3.2.Scanning und die Nutzung von Scannerdaten 
4.3.3.Electronic Data Interchange (EDI) - Nutzen und Vernetzung im ECR 
4.3.4.Das Data Warehouse Konzept (DWH) und das Data Mining 
4.3.5.Activity Based Costing (ABC) (Prozesskostenrechnung) 
5.Weiche (primäre) Erfolgsfaktoren für die ECR-Implementierung 
5.1.Change Management 
5.2.ECR - Commitment - Die innere Verpflichtung 
6.Globaler Implementierungsansatz 
6.1.Interne ECR-Potentialanalyse 
6.2.Externe ECR-Potentialanalyse 
6.3.Vom ECR - Targeting zur Vision und Implementation 
7.Fazit und Ausblick mit kritischer […]