Hurra, wir steuern unsere Excellence

Beispiele und Hinweise für das Steuern der Anwendungsgüte in einem geschlossenen Regelkreis (PDCA)

Udo Schmidt

Wirtschaft & Management

Paperback

76 Seiten

ISBN-13: 9783748171911

Verlag: Books on Demand

Erscheinungsdatum: 08.02.2019

Sprache: Deutsch

Schlagworte: Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Abwicklungsgüte, Personalentwicklung, PDCA

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Beschreibung

Mit diesem Buch nimmt der Leser die Position von Qualitätsmanagement und Projektmanagement ein. Er setzt sich mit Anwendungsgüte und Abwicklungsgüte auseinander; sowohl in Projekten als auch im Geschäftsgang eines Unternehmens.

Die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten der beteiligten Personen zu steuern, deren effektiven und effizienten Einsatz über einen geschlossenen Regelkreis zu sichern, sind weitere Themen.

Beispiele und Anregungen stehen dem geneigten Leser zur eigenen Nutzung zur Verfügung.

Autor/in

Udo Schmidt

Udo Schmidt, geb. 1952, Dipl.-Ing. & Ing. grad. Maschinenbau & thermische Verfahrenstechnik.

Seit 2000 betreibt er das Beratungsunternehmen us4quality mit Sitz in Hamburg.
Er berät seine Kunden zu allen Themen des Qualitäts- und Projektmanagement, als Consultant wie auch als operativ tätiger Interim-Manager.
Besondere Schwerpunkte sind die Business und Projekt Excellence-Modelle und deren nachhaltige Wirkung im Geschäftsgang der Unternehmen.

Pressestimmen

Hurra, wir steuern unsere Exzellenz

QZ-Online.de

September 2019

Das Buch beleuchtet die Wechselwirkungen zwischen Qualitätsmanagement (QM) und Projektmanagement (PM). Es setzt sich mit der Qualität sowohl einzelner Projekte als auch der Geschäftsprozesse eines Unternehmens auseinander. Dabei stehen die notwendigen Fähigkeiten der beteiligten Personen im Mittelpunkt. Insbesondere zeigt das Buch, wie diese Fertigkeiten über einen geschlossenen Regelkreislauf (PDCA) gesteuert werden können und so deren effektiver und effizienter Einsatz gewährleistet wird.(...)

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Hurra, wir steuern unsere Excellence

Hurra, wir steuern unsere Exzellenz

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3D-Ansicht des Produktes (beispielhaft auf Grundlage des Einbandes, Verhältnisse und Details variieren)