Führen ohne Schönreden

Führung ist kein Talent. Sie ist keine Frage der richtigen Persönlichkeit, des passenden Charismas oder des perfekten Leadership-Stils. Sie ist eine Praxis und wie jede Praxis wird sie besser, wenn man ehrlich hinschaut.
Dieses Buch wendet sich gegen zwei gleichermaßen verbreitete Irrtümer: den Mythos der heroischen Einzelperson, die qua Ausstrahlung eine Organisation bewegt und den Lifestyle-Irrtum, nach dem Führung vor allem eine Frage von Purpose-Workshops, agilen Ritualen und Wohlfühlslogans ist. Beide nehmen Führung nicht ernst genug.
Was stattdessen? Eine systemisch fundierte, humorvolle und radikal ehrliche Auseinandersetzung mit dem, was Führung wirklich bedeutet: Gespräche, die schiefgehen. Konflikte, die man zu lange ignoriert hat. Teams, die auf dem Papier perfekt sind und trotzdem nicht funktionieren. Vorgesetzte, denen man widersprechen muss. Und die eigene Erschöpfung, die man sich lange nicht eingestanden hat.
Auf der Grundlage von Systemtheorie, Organisationspsychologie und Erkenntnissen aus der modernen Führungsforschung verankert in über 30 Jahren eigener Praxiserfahrung von der Intensivstation über internationale Konzerne bis zur öffentlichen Verwaltung und Non-Profit-Organisationen zeigt Heinz Sonnenschein dreizehn Kapitel lang, wie Organisationen wirklich funktionieren, was Teams zusammenhält, warum Meetings scheitern, wie man Kritik nach oben formuliert und warum gute Führung vor allem eines braucht: die Bereitschaft, hinzuschauen.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die in ihrer ersten oder zweiten Leitungsrolle stecken und merken, dass die bisherige Literatur zu abstrakt, zu glatt oder schlicht zu wenig konkret ist. Und an alle, die Führung schon länger ausüben und trotzdem manchmal das Gefühl haben, dass sie es gerade erst anfangen zu verstehen.