ESG & CSRD
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ESG & CSRD

Die neue Realität nach der Omnibus Reform

Günther & Yves Plamenig

Wirtschaft & Management

Paperback

260 Seiten

ISBN-13: 9783907808122

Verlag: Bottom Up

Erscheinungsdatum: 15.05.2026

Sprache: Deutsch

Schlagworte: ESG Strategie Unternehmen - ESG Bewertung Investoren, CSRD Umsetzung Unternehmen -, Nachhaltigkeit Management Führung - Unternehmen, Unternehmensstrategie Zukunft - Unternehmensführung Risiko Management, Entscheidungsprozesse Unternehmen - Business

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Du glaubst, dein Unternehmen wird nach Leistung bewertet.
Du glaubst, gute Angebote setzen sich durch.
Du glaubst, Entscheidungen entstehen rational.
Die Realität hat sich längst verändert.
Unternehmen verlieren heute nicht, weil sie schlechter sind.
Sie verlieren, weil sie nicht in der Form erscheinen, in der Entscheidungen getroffen werden.
ESG und CSRD sind dabei nicht das eigentliche Thema.
Sie sind Ausdruck einer Entwicklung, die tiefer geht.
Eine Entwicklung, in der sich Bewertung von Leistung entkoppelt -
und durch Einordnung ersetzt wird.

Dieses Buch zeigt dir, was wirklich passiert.
Nicht an der Oberfläche.
Sondern dort, wo Entscheidungen entstehen.

Du wirst verstehen,
warum Kunden dich nicht ablehnen - sondern gar nicht erst berücksichtigen.
warum Kapital nicht dorthin fliesst, wo es sollte - sondern dorthin, wo Klarheit herrscht.
und warum sich Märkte nicht mehr über Angebot definieren - sondern über Struktur.

Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Entscheider bist,
wirst du nach diesem Buch nicht mehr gleich auf dein Unternehmen blicken.

Und du wirst eine Frage nicht mehr ignorieren können:

Erscheint dein Unternehmen bereits als Entscheidung -
oder ist es nur noch eine Option, die übergangen wird?
Günther & Yves Plamenig

Günther & Yves Plamenig

Die Autoren:

Günther & Yves Plamenig beschäftigen sich nicht mit ESG.
Sie beschäftigen sich mit der Frage, warum Entscheidungen längst gefallen sind, bevor sie sichtbar werden.
Ihre Arbeit beginnt dort, wo klassische Modelle versagen.
Nicht bei Regulierung. Nicht bei Strategie. Sondern in der unsichtbaren Struktur, die bestimmt, was überhaupt als Option erscheint.

Sie analysieren nicht Unternehmen. Sie analysieren, wie Unternehmen wahrgenommen werden.
Denn in der aktuellen Realität entscheidet nicht mehr, was ein Unternehmen tut. Entscheidend ist, ob es in der Form erscheint, in der es verstanden wird.

ESG und CSRD sind für sie keine Themen, sondern Symptome.
Ausdruck einer Entwicklung, in der sich Bewertung von Leistung entkoppelt hat und durch Einordnung ersetzt wird.
Ihre Perspektive basiert nicht auf Theorie.
Sondern auf der direkten Beobachtung realer Entscheidungsprozesse - dort, wo Kapital vergeben wird, Partnerschaften entstehen und Märkte sich neu ordnen. Dort zeigt sich eine Realität, die kaum ausgesprochen wird:

Unternehmen verlieren nicht, weil sie schlechter sind. Sie verschwinden, weil sie nicht mehr zuordenbar sind.

Aus dieser Erkenntnis heraus entwickeln sie keine klassischen Ansätze.
Sie entwickeln Systeme. Systeme, die nicht erklären, sondern dafür sorgen, dass ein Unternehmen nicht mehr erklärt werden muss.
Systeme, die nicht überzeugen, sondern die Voraussetzung dafür schaffen, überhaupt gewählt zu werden.

Ihre Arbeit richtet sich an Entscheider, die verstanden haben, dass sich der Wettbewerb verschoben hat.
Weg vom Angebot. Hin zur Wahrnehmung. Und weiter zur Struktur, die diese Wahrnehmung bestimmt.
Denn am Ende entscheidet nicht der Markt. Sondern das System, das festlegt, wer darin überhaupt noch sichtbar ist.

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3D-Ansicht des Produktes (beispielhaft auf Grundlage des Einbandes, Verhältnisse und Details variieren)

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