Erfolgreiche Veränderung von Unternehmenskultur

Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Einleitung
1.Unternehmen und Kultur
1.1Begriffsklärung und Gedankengebäude
1.1.1Unternehmen
1.1.2Kultur
1.1.3Unternehmenskultur
1.2Aspekte der Unternehmenskultur
1.2.1Werte, Normen und Symbole
1.2.2Entstehung und Sozialisation
1.2.3Wandlungsfähigkeit und Vergangenheitsorientierung
1.2.4Funktionen
1.2.5Macht und zweckrationales Handeln
1.2.6Empirische Bewertbarkeit
1.2.7Typologien und Erfaßbarkeit
1.2.8Subkulturen
1.2.9Erfolgsfaktor oder ”Hemmschuh”?
1.3Begriffseinordnung von Unternehmenskultur
1.3.1Unternehmensphilosophie und Leitbild
1.3.2Unternehmensethik
1.3.3Strategie und Struktur
1.3.4Organisations- und Betriebsklima
1.3.5Organisationsentwicklung und Organisationslernen
2.Veränderbarkeit der Unternehmenskultur
2.1Funktionalistischer Ansatz
2.2Interpretativer Ansatz
2.3Integrativer Ansatz
3.Veränderung von Unternehmenskultur
3.1Form der Veränderung
3.2Anlässe und Rahmenbedingungen
3.3Interessen und Ziele
3.4Gefahrenpotentiale und Kritikpunkte
3.5Umdenken als Voraussetzung - Voraussetzungen für ein Umdenken
4.Gestaltung des Kulturwandels
4.1Gestaltungsmöglichkeiten
4.1.1Neues Führungsverständnis
4.1.2Personalpolitik
4.1.3Offene Kommunikation und direkte Information
4.1.4Partizipation und Vertrauen
4.1.5Mitbestimmung und Partnerschaft
4.1.6Weiterbildung und Qualifizierung
4.1.7Flexibilisierung
4.2Gestaltungsprozeß
4.2.1Weiche und harte Faktoren
4.2.2Bewußtwerdung und Sensibilität
4.2.3Komplexität und Dynamik
4.2.4Widerstand und Konflikte
4.2.5Vom ”Ist” zum ”Soll”
Schlußbemerkung
Literaturverzeichnis
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
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