Entwurf eines Reengineering-Ansatzes und eines darauf basierenden Unternehmensdatenmodells für ein mittelständisches Industrieunternehmen

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 
InhaltsverzeichnisII 
AbbildungsverzeichnisV 
TabellenverzeichnisVII 
AbkürzungsverzeichnisIX 
1.Einleitung und Überblick1 
2.Entwurf eines Reengineering-Ansatzes4 
2.1Ausgangssituation des Unternehmens4 
2.2Zielsetzung des Reengineering6 
2.3Festlegung der Vorgehensweise10 
2.4Auswahl geeigneter Prozesse13 
2.5Entwurf einer Unternehmensvision anhand der Dimensionen desKerngeschäftsprozesses14 
2.5.1Prozeßsubjekte14 
2.5.2Prozeßobjekte15 
2.5.3Prozeßaktivitäten16 
3.Grundlagen der Erstellung eines Unternehmensdatenmodells18 
3.1Aspekte der Datenmodellierung19 
3.1.1Modellierungsansätze20 
3.1.2Vorgehensweisen der Modellierung21 
3.1.3Datensichten22 
3.1.4Darstellungsmethoden22 
3.1.6ARIS-Beschreibungssichten24 
3.1.7ARIS-Beschreibungsebenen25 
3.2Definition einer praxisgerechten Methode zur Darstellung des Reengineering-Ansatzes28 
4.Darstellung des Reengineering-Ansatzes in einem Unternehmensdatenmodell33 
4.1Prozeßsubjekte34 
4.1.1Definition von Geschäftseinheiten34 
4.1.1.1Definition von Profit Centern34 
4.1.1.2Abgrenzung von Kunden und Lieferanten39 
4.1.2Gemeinsame Stammdaten der Geschäftseinheiten40 
4.1.3Ergänzungsdaten der Geschäftseinheiten44 
4.1.3.1Ergänzungsdaten der Profit Center44 
4.1.3.2Lieferantendaten und Lieferbeziehungen45 
4.1.3.3Kundendaten und Kundenbeziehungen48 
4.1.4Personalwesen52 
4.1.4.1Stammdaten und Ergänzungsdaten53 
4.1.4.2Lohnermittlung56 
4.1.4.3Personengruppenbildung60 
4.1.4.4Arbeitszeitkonto61 
4.2Prozeßobjekte63 
4.2.1Teile als Prozeßobjekte64 
4.2.2Sachmerkmalleisten71 
4.2.3Erzeugnisstruktur und Stücklistenorganisation76 
4.2.3.1Grundlagen einer gozintographischen Stücklistenorganisation77 
4.2.3.2Erforderliche Erweiterungen des Gozintographen80 
4.2.3.3Entwurf einer individuellen Stücklistenorganisation83 
4.3Prozeßaktivitäten87 
4.3.1Geschäftsprozesse für Serienprodukte88 
4.3.1.1Darstellung von Prozeßaktivitäten durch Aufträge90 
4.3.1.2Primärbedarfsermittlung97 
4.3.1.3Festlegung der Erzeugnisstruktur102 
4.3.1.4Sekundärbedarfsermittlung108 
4.3.1.5Eigenfertigung vs. Fremdbezug112 
4.3.1.6Beschaffungslosbildung und Bereitstellungsentscheidung118 
4.3.1.7Materialbereitstellung124 
4.3.2Geschäftsprozesse für Individualprodukte128 
4.3.2.1Ungeplanter Verbrauch130 
4.3.2.2Entwicklungsaufträge132 
4.3.2.3Erfassung des Materialverbrauchs134 
4.3.2.4Erfassung des Arbeitsaufwands135 
4.3.3Reklamationen139 
5.Konzept einer prozeßintegrierten […]