Digitalisierung scheitert selten an der Software. Sie scheitert an Menschen, an fehlender Vorarbeit, an ungepflegten Stammdaten und an Führung, die zu spät hinschaut. Aus Gesprächen im 123C Podcast entsteht hier ein verdichtetes Praxisfeld: echte Stimmen aus Konzern, Mittelstand, Wissenschaft und Verwaltung, geordnet nach wiederkehrenden Mustern statt nach Prominenz. Ein torpediertes Kick-off, eine Vier-Millionen-Differenz durch zwei falsche Nullen, ein Traditionshaus zwischen Wärme und Regel, ein Flughafen unter Last. Harald Grabner, Executive Decision Partner bei 123C, kuratiert diese Fälle nicht als Innovationsfolklore, sondern als Prüfsteine für Verantwortung, Datenlage, Kultur und Souveränität. Für Geschäftsführungen, die Muster erkennen wollen, bevor sie das nächste Millionenprojekt starten. Sein Leitsatz: Entscheiden, statt nur beraten. Woran scheitert Ihr Vorhaben wirklich?
Harald Grabner ist Executive Decision Partner bei 123C und kuratiert Praxiswissen an der Schnittstelle von Führung, Digitalisierung und organisatorischem Wandel. Seinen Zugang zu Führung prägt eine eigene Erfahrung: Nach dem Tod seines Vaters übernahm er kurzfristig dessen Bäckereibetrieb mit vierzig Mitarbeitenden und lernte, dass Vertrauen erarbeitet werden muss. Als Gastgeber des "123C Podcast - Digitalisierung zum Hören" arbeitet er mit Entscheidungsträgern aus Konzernen, Mittelstand, Wissenschaft und Verwaltung heraus, woran Transformation scheitert und was sie tragfähig macht. Sein Fokus liegt nicht auf Technikbegeisterung, sondern auf der Frage, wer Verantwortung trägt, ob die Datengrundlage stimmt und wie sich Veränderung in der Belegschaft verankert. Er versteht Digitalisierung als Führungsaufgabe: Entscheiden, statt nur beraten.
Es sind momentan noch keine Pressestimmen vorhanden.