Die Nutzung von Online-Netzwerken in der Marktkommunikation

Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIII
TabellenverzeichnisIV
AbkürzungsverzeichnisV
1.Einleitung1
1.1Motivation1
1.2Begriffliche Abgrenzungen3
1.3Systematik und Ziele der Arbeit4
2.Zur Entwicklung und theoretischen Einordnung von Online-Netzwerken6
2.1Einflußfaktoren bei der Verbreitung von Online-Netzwerken6
2.1.1Gesellschaftliche Trends6
2.1.2Akzeptanzbarrieren8
2.2Aktueller Stand und zukünftige Perspektiven der Entwicklung von Online-Netzwerken11
2.2.1Entwicklung der Anbieterstruktur12
2.2.2Theoretische Einordnung nach der Telepräsenz-Sichtweise14
2.2.3Konvergenz zu einem interaktiven Mediensystem17
2.3Modell der Kommunikation in Online-Netzwerken19
3.Das Management der Marktkommunikation in Online-Netzwerken21
3.1Typische Verhaltensmuster der Anwender als Unterfunktionen der Marktkommunikation in Online-Netzwerken21
3.2Mögliche Ziele der Werbungtreibenden24
3.3Planungsaspekte der Marktkommunikation in Online-Netzwerken26
3.3.1Möglichkeiten und Grenzen der Subjektplanung26
3.3.2Restriktionen bei der Objektplanung29
3.3.3Online-Netzwerke als Trägermedium der Marktkommunikation32
3.3.3.1Einordnung und Abgrenzung der Marktkommunikations-mittel und -träger32
3.3.3.2Perspektiven im Vergleich mit klassischen Medien34
3.3.4Aspekte der Gestaltungsplanung36
3.4Durchführung der Marktkommunikation in Online-Netzwerken40
3.4.1Integration des Rezipienten in den Wertschöpfungsprozeß41
3.4.2Streuung der Marktkommunikationsmittel44
3.5Erfolgskontrolle der Marktkommunikation in Online-Netzwerken46
3.5.1Methoden zur Beurteilung des außerökonomischen Erfolgs46
3.5.2Die Bedeutung des Database Marketing im Rahmen der Erfolgskontrolle49
4.Fallbeispiele52
4.1Die WWW-Site der Marke Stolichnaya Wodka52
4.2Das Time Warner Cable´s Full Service Network55
5.Zusammenfassung und Ausblick58
AnhangVI
LiteraturverzeichnisXIII
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
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