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Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für eine Non-Profit-Organisation:
Am Beispiel des Deutschen Tennis Bundes e. V.
Jörn Littkemann (Hrsg.)Hardcover
356 Seiten
ISBN-13: 9783837099096
Verlag: Books on Demand
Erscheinungsdatum: 13.08.2009
Sprache: Deutsch
Farbe: Nein
erhältlich als:
39,95 €
inkl. MwSt. / portofrei
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Mehr erfahrenDiese wirtschaftwissenschaftliche Dissertation beschreibt den Entwicklungsprozess einer Balanced Scorecard (BSC) für eine Non-Profit-Organisation (NPO) am Beispiel des Deutschen Tennis Bundes e. V.
Insbesondere wird dabei intensiv der vorgeschaltete Strategieentwicklungsprozess dargestellt, der im Rahmen der Organisationsanalyse eine explorative empirische Untersuchung beinhaltet. Die daraus entwickelte BSC für den Deutschen Tennis Bund e. V. gibt Aufschluss darüber, welche Modifikationen im Vergleich zum Grundmodell des BSC-Konzeptes notwendig sind, um einer NPO eine effektives und effizientes Management- und Controllingsystem zur Verfügung zu stellen.
Insbesondere wird dabei intensiv der vorgeschaltete Strategieentwicklungsprozess dargestellt, der im Rahmen der Organisationsanalyse eine explorative empirische Untersuchung beinhaltet. Die daraus entwickelte BSC für den Deutschen Tennis Bund e. V. gibt Aufschluss darüber, welche Modifikationen im Vergleich zum Grundmodell des BSC-Konzeptes notwendig sind, um einer NPO eine effektives und effizientes Management- und Controllingsystem zur Verfügung zu stellen.
Jörn Littkemann (Hrsg.)
Univ.-Professor Dr. Jörn Littkemann
Inhaber des Lehrstuhls für ABWL, insbesondere Unternehmensrechnung und Controlling, an der FernUniversität in Hagen
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