Die Einrichtung und Prüfung eines Risiko-Managementsystems nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich

Die Einrichtung und Prüfung eines Risiko-Managementsystems nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich

Brigitta Gosch

Wirtschaft & Management

Paperback

160 Seiten

ISBN-13: 9783838637372

Verlag: Diplom.de

Erscheinungsdatum: 02.05.2001

Sprache: Deutsch

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Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 
GLIEDERUNG 
1.Hinführung zum Thema 
1.1Problemstellung 
1.2Beschränkung auf die „amtlich-börsennotierte“ Aktiengesellschaft 
1.3Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 
2.Grundlegende Betrachtungen 
2.1Begriffskennzeichnungen 
2.1.1Abgrenzung des Risikos von der Chance 
2.1.2Risiko-Management und Risiko-Managementsystem 
2.2Einordnung eines Risiko-Managementsystems in das bisherige aktienrechtliche Überwachungssystem 
2.2.1Grundgedanken zur Corporate Governance 
2.2.2Die Überwachungstätigkeit des Vorstands 
2.2.2.1Zuständigkeit für die Einrichtung eines Risiko-Managementsystems 
2.2.2.2Anmerkungen zum Konzern 
2.2.3Die Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats 
2.2.3.1Risiko-Managementsystem als Überwachungsgegenstand 
2.2.3.2Anmerkungen zum Konzern 
2.2.4Die Prüfungstätigkeit des Abschlußprüfers 
2.2.4.1Risiko-Managementsystem als Prüfungsgegenstand? 
2.2.4.2Berichterstattung über die Prüfung 
2.2.4.3Anmerkungen zum Konzern 
3.Die Einrichtung eines Risiko-Managementsystems nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich 
3.1Die Regelung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich für die Einrichtung eines Risiko-Managementsystems 
3.1.1Darstellung der Regelung 
3.1.2Unbestimmtheit der Regelung 
3.1.3Akzeptanz der Regelung 
3.1.4Anmerkungen zum Konzern 
3.2Konzeption eines Risiko-Managementsystems 
3.2.1Grundlagen eines Risiko-Managementsystems 
3.2.1.1Vorbemerkung 
3.2.1.2Risiko-Landschaft und Risiko-Portefeuille 
3.2.1.3Unternehmenszielsetzung und Risiko-Bereitschaft 
3.2.1.4„Unternehmensatmosphäre“ und Risiko-Bewußtsein 
3.2.1.5Notwendige Eigenschaften: Dynamik und Systematik 
3.2.2Frühwarnsystem 
3.2.2.1Unterschied zwischen Frühwarnsystem und Früherkennungssystem 
3.2.2.2Phasen eines Frühwarnsystems 
3.2.2.2.1Risiko-Identifikation 
3.2.2.2.2Risiko-Bewertung 
3.2.2.2.3Risiko-Bewältigung 
3.2.3Internes Überwachungssystem 
3.2.4Kreislauf eines Risiko-Managementsystems 
3.2.5Grenzen eines Risiko-Managementsystems 
3.3Organisatorische Umsetzung eines Risiko-Managementsystems 
3.3.1Einsetzung eines „Risiko-Managementsystem-Ressortleiters“ 
3.3.2Einrichtung einer „Risiko-Managementsystem-Zentrale“ 
3.3.3Erlaß von Risiko-Richtlinien 
3.3.4Einbindung der Internen Revision in das Interne Überwachungssystem 
3.3.5Einbindung des Controlling in das Interne Überwachungssystem 
3.3.6Institutionsübergreifende […]
Brigitta Gosch

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