Der Projekt-Business-Case

Der Projekt-Business-Case

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen.

Joshua Beilfuß, Andreas Kara

Wirtschaft & Management

Paperback

78 Seiten

ISBN-13: 9783695176656

Verlag: BoD - Books on Demand

Erscheinungsdatum: 05.01.2026

Sprache: Deutsch

Schlagworte: Business Case, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Projektmanagement, Investitionsentscheidung, Projektcontrolling

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Projekte sind ein wichtiger Hebel für den Unternehmenserfolg. Dennoch werden viele Projekte gestartet, ohne dass ihre Wirtschaftlichkeit systematisch bewertet wird. Entscheidungen basieren häufig auf Erfahrung, Bauchgefühl oder unvollständigen Informationen. Die Folge sind gebundene Ressourcen, unklare Prioritäten und nicht ausgeschöpfte Potenziale.

Dieses Buch zeigt praxisnah und verständlich, wie Projekte wirtschaftlich bewertet und tragfähige Entscheidungen vorbereitet werden können. Schritt für Schritt wird erläutert, wie Kosten und Nutzen erfasst, Cashflows aufgebaut und wirtschaftliche Kennzahlen wie ROI, NPV, IRR und Payback richtig interpretiert werden.

Das Buch richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Entscheider, die Verantwortung für Projekte tragen. Ein finanzwirtschaftlicher Hintergrund wird dabei nicht vorausgesetzt. Im Fokus stehen eine klare Struktur, nachvollziehbare Methoden und die praktische Anwendung im Projektalltag. Ziel ist es, Sicherheit bei der Bewertung von Projekten zu gewinnen und Entscheidungen belastbar und transparent vorzubereiten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag. Die vorgestellten Ansätze sind bewusst pragmatisch gehalten und eignen sich auch für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und hoher Projektlast.

Ergänzend zum Buch erhalten die Leser Zugriff auf ein Excel-Tool zur Erstellung von Business Cases. Damit lassen sich Wirtschaftlichkeitsberechnungen direkt anwenden und relevante Kennzahlen automatisch berechnen. So wird der Transfer von der Theorie in die Praxis effektiv unterstützt.
Joshua Beilfuß

Joshua Beilfuß

Andreas Kara hat über 25 Jahre bei Oracle und DHL zahlreiche Projekte in klassischen, agilen und hybriden Umgebungen geleitet. Diese langjährige Praxiserfahrung bildet die Grundlage seiner heutigen Arbeit im Projektmanagement und hat seinen Blick auf wirksame Strukturen und wirtschaftlich sinnvolle Projektarbeit geprägt.

Als Gründer und Inhaber der Projekt Akademie unterstützt er Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, ihr Projektmanagement systematisch aufzubauen. Im Fokus steht dabei nicht die Einführung eines theoretischen Modells, sondern der Aufbau eines Projektmanagement-Systems, das zum Unternehmen passt und im Alltag funktioniert.

Sein Anspruch ist es, Projektmanagement nicht "von außen überzustülpen", sondern gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen zu entwickeln. So entsteht kein theoretisches Konstrukt, sondern ein System, das im täglichen Arbeiten akzeptiert wird und Nutzen stiftet.

Website: https://www.aka-demie.de/

Andreas Kara

Andreas Kara

Joshua Beilfuß beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Projektkontext. Seine Ausbildung im Bereich Digital Business Management mit betriebswirtschaftlichem Fokus bildet die fachliche Grundlage für seine Arbeit, insbesondere im Bereich der wirtschaftlichen Steuerung von Projekten. Ein besonderes Augenmerk legt er darauf, komplexe finanzielle Zusammenhänge verständlich aufzubereiten und in anwendbare Methoden zu übersetzen.

Inhaltlich liegt sein Schwerpunkt auf der Frage, wie Wirtschaftlichkeitsberechnungen von Projekten pragmatisch erstellt werden können, wie Projektkosten realistisch geschätzt, Projektbudgets festgelegt und ein sinnvolles Finanzcontrolling im Projektverlauf durchgeführt werden. Dabei geht es ihm nicht um theoretische Modelle, sondern um nachvollziehbare Vorgehensweisen für den Projektalltag.

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3D-Ansicht des Produktes (beispielhaft auf Grundlage des Einbandes, Verhältnisse und Details variieren)

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