Corporate Identity für Banken

Corporate Identity für Banken

Am Beispiel der Kreditanstalt für Wiederaufbau in Frankfurt am Main

Oliver Ibielski

Wirtschaft & Management

Paperback

124 Seiten

ISBN-13: 9783838634241

Verlag: Diplom.de

Erscheinungsdatum: 02.05.2001

Sprache: Deutsch

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Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1.Corporate Identity - eine Profilierungshilfe?
1.1.Einführung in den Problemkreis
1.2.Konzeption der Arbeit
2.Corporate Identity und die Unternehmenskommunikation
2.1.Der Begriff der Corporate Identity (CI)
2.1.1.Definitionsansatz nach ANDREAE
2.1.2.Der Identitäts-Mix
2.2.Der Stellenwert des Corporate Image
2.2.1.Image als langfristiger Erfolgsfaktor
2.2.2.Image als Ergebnis der CI-Arbeit
2.3.Die Gestaltungselemente der Unternehmenskommunikation
2.3.1.Kommunikationspolitik zur Schaffung von Image
2.3.2.Öffentlichkeitsarbeit für den imagebildenden CI-Transfer
2.4.Zusammenfassung
3.Corporate Identity - Strategien im Bankensektor
3.1.Das Unternehmensbild der Banken
3.1.1.Besonderheiten bankbetrieblicher Leistungen
3.1.2.Imageprobleme der Bankenbranche
3.2.Corporate Identity in der Bankenpraxis
3.2.1.Die Frankfurter Sparkasse 1822: „Perspektive Zukunft“
3.2.2.Die Mainzer Volksbank e.G.: „MVB - OK!“
3.2.3.Die Commerzbank AG: „Die Bank an ihrer Seite“
3.3.Zusammenfassung
4.Corporate-Identity-Empfehlungen für die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)
4.1.Ein Kreditinstitut mit Sonderaufgaben
4.2.Corporate Identity der KfW
4.2.1.Situationsanalyse der KfW
4.2.2.Implikationen für eine Corporate Identity
4.2.3.Das KfW-Jubiläum 1998
4.3.Zusammenfassung
5.Die Profilierungshilfe Corporate Identity
Literatur- und Quellenverzeichnis
Anhang
Ehrenwörtliche Erklärung gemäß § 24 PO, Abs. 7
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
Oliver Ibielski

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