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Beschreibung

Neben psychodynamischen und systemischen Zugängen zur Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen gewinnt die beziehungsorientierte Perspektive zunehmend an Bedeutung. Nicht Individualität und Selbstverwirklichung, sondern die Fähigkeit des Menschen, gelingende Beziehungen zu gestalten, werden dabei fokussiert.
Jüngste neurowissenschaftliche Forschungen zeigen, dass Menschen sich dann besonders wirksam fühlen, wenn sie gesehen werden, mit anderen kooperieren können und gemeinsam erfolgreich sind. Das setzt voraus, dass sie miteinander Beziehungsräume gestalten können, in denen sie sich auf Augenhöhe begegnen. Das ist insbesondere dann herausfordernd, wenn Meinungen auseinander gehen, Macht und Manipulation im Spiel sind oder wenn wir es mit Widersprüchen, Zielkonflikten oder Ambiguitäten zu tun haben.
Der beziehungsorientierte Ansatz der Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung bietet konkrete Haltungen, Praktiken und Perspektiven an, die helfen können, um gelingende Beziehungen zu gestalten. Die Artikel dieses Herausgeberbandes geben anwendungsbezogene Impulse für die Bereiche Lebensberatung, Coaching, Supervision, Team- und Organisationsentwicklung.

Autor/in

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Michael Korpiun (Hrsg.)

Organisationsentwickler & Lehr-Coach (EASC), supervidierender & lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA-O), Lehr-Supervisor und Lehr-Trainer (EASC).
Wirtschaftswissenschaftler, Geschäftsführender Gesellschafter der In Stability GmbH & Co. KG, der beziehungsorientierten Entwicklungsberatung & Akademie in Hannover.
Zuvor langjährige internationale Führungserfahrung und Tätigkeit in Veränderungsprojekten u.a. in den Bereichen Supply Chain Management, Strategie, eBusiness, Marketing&Vertrieb, Senior Executive eines der weltgrößten Automobilzulieferer
Wissenschaftlicher Beirat der Norddeutschen Akademie für Marketing & Kommunikation e.V.
Zahlreiche Veröffentlichungen, Branchenerfahrungen: Automotive, Bildungsträger, Banken, FMCG, Food Industry, Medien, Handel, Immobilienwirtschaft, Non-Profit-Bereich, Gesundheitswesen.

Martin Thiele (Hrsg.)

Wirtschaftsingenieur, Organisationsentwickler, Ausbilder, Coach. Geschäftsführender Gesellschafter von In Stability GmbH & Co. KG, der beziehungsorientierten Entwicklungsberatung und Akademie für Menschen und Organisationen in Hannover. Lehrender und supervidierender Transaktionsanalytiker unter Supervision (PTSTA-O). Lehr-Coach und Lehr-Supervisor (EASC).

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