Agile Missions Impossible

Agile Missions Impossible

49 Geschichten über das Möglichmachen von Agilität

Miriam Sasse (Hrsg.)

Band 2: Agile Short Stories

Romane & Erzählungen

Paperback

544 Seiten

ISBN-13: 9783947487202

Verlag: Peppair GmbH

Erscheinungsdatum: 19.09.2023

Sprache: Deutsch

Schlagworte: Agilität, Management, Agile Transformation, Organisationsentwicklung, Mission Impossible

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Deine Mission, für den Fall, dass du sie annimmst...
57 Autorinnen und Autoren berichten von ihren agilen Missionen aus ihrem Arbeitsalltag, die auf dem Weg zum Ziel unmöglich erschienen.
49 Missionen mit atemberaubender Spannung und unerwarteten Wendepunkten. Jede Mission wird aus psychologischer, soziologischer oder anderer fachlicher Perspektive genauer beleuchtet.

Darunter Missions-Berichte zu den Themen:
- Ziel verfehlt, Mission erfolgreich
- Eine Mission, die keiner wollte
- Agil trotz und wegen Corona
- Privatsache: wenn's persönlich wird
- Wenn die Welt verrückt spielt
- Gegeneinander statt miteinander
- Gute Absicht reicht nicht
- Ein Ideal, das nie existierte

und viele weitere...

Dies ist Band 2 des Bestsellers "Agile Short Stories" - Ganz unter dem Motto "Agile Missions Impossible".

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Miriam Sasse

Miriam Sasse (Hrsg.)

Dr. Miriam Sasse begleitet Sie zur Höchstleistung in turbulenten Zeiten.

Die promovierte Maschinenbauerin, Bestseller Autorin und Chapter-Lead der agilen Transformation in einem internationalen Medienkonzern zählt zu den anerkanntesten Expertinnen zu den Themen Agilität, Resilienz, Organisationsdesign und Transformation. Ihre Doktorarbeit schrieb sie über Künstliche Intelligenz im Maschinenbau, studierte hinterher berufsbegleitend Psychologie und bildete sich zum zertifizierten Coach weiter. Miriam Sasse greift aktuelle Trends und die neusten wissenschaftlichen Erkenntnisse auf und fesselt ihr Publikum durch ihre erfrischende, lehrreiche und inspirierende Art. Miriam Sasse zeigt in ihren Vorträgen, dass Führung und Organisationsdesign neu gedacht werden müssen, um agile und resiliente Unternehmen zu gestalten. Auf der Suche nach der besseren Arbeitswelt bricht sie die Grenzen des klassischen Denkens: Mitarbeitende freiwillig partizipieren lassen und Probleme transparent machen, um Talente zu provozieren. Sie irritiert auf charmante und liebenswerte Weise und stellt klar, das die neue Arbeitswelt menschen- und kundenzentriert aussieht. Miriam Sasse ist Regionalgruppenleiterin der GPM sowie Dozentin an verschiedenen Hochschulen.

www.miriamsasse.de

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