Agile Missions Impossible
49 Geschichten über das Möglichmachen von Agilität
Miriam Sasse (Hrsg.)Band 2: Agile Short Stories
Paperback
544 Seiten
ISBN-13: 9783947487202
Verlag: Peppair GmbH
Erscheinungsdatum: 19.09.2023
Sprache: Deutsch
erhältlich als:
inkl. MwSt. / portofrei
Du schreibst?
Erfüll dir deinen Traum, schreibe deine Geschichte und mach mit BoD ein Buch daraus!
Mehr Infos57 Autorinnen und Autoren berichten von ihren agilen Missionen aus ihrem Arbeitsalltag, die auf dem Weg zum Ziel unmöglich erschienen.
49 Missionen mit atemberaubender Spannung und unerwarteten Wendepunkten. Jede Mission wird aus psychologischer, soziologischer oder anderer fachlicher Perspektive genauer beleuchtet.
Darunter Missions-Berichte zu den Themen:
- Ziel verfehlt, Mission erfolgreich
- Eine Mission, die keiner wollte
- Agil trotz und wegen Corona
- Privatsache: wenn's persönlich wird
- Wenn die Welt verrückt spielt
- Gegeneinander statt miteinander
- Gute Absicht reicht nicht
- Ein Ideal, das nie existierte
und viele weitere...
Dies ist Band 2 des Bestsellers "Agile Short Stories" - Ganz unter dem Motto "Agile Missions Impossible".
Miriam Sasse (Hrsg.)
Dr. Miriam Sasse begleitet Sie zur Höchstleistung in turbulenten Zeiten.
Die promovierte Maschinenbauerin, Bestseller Autorin und Chapter-Lead der agilen Transformation in einem internationalen Medienkonzern zählt zu den anerkanntesten Expertinnen zu den Themen Agilität, Resilienz, Organisationsdesign und Transformation. Ihre Doktorarbeit schrieb sie über Künstliche Intelligenz im Maschinenbau, studierte hinterher berufsbegleitend Psychologie und bildete sich zum zertifizierten Coach weiter. Miriam Sasse greift aktuelle Trends und die neusten wissenschaftlichen Erkenntnisse auf und fesselt ihr Publikum durch ihre erfrischende, lehrreiche und inspirierende Art. Miriam Sasse zeigt in ihren Vorträgen, dass Führung und Organisationsdesign neu gedacht werden müssen, um agile und resiliente Unternehmen zu gestalten. Auf der Suche nach der besseren Arbeitswelt bricht sie die Grenzen des klassischen Denkens: Mitarbeitende freiwillig partizipieren lassen und Probleme transparent machen, um Talente zu provozieren. Sie irritiert auf charmante und liebenswerte Weise und stellt klar, das die neue Arbeitswelt menschen- und kundenzentriert aussieht. Miriam Sasse ist Regionalgruppenleiterin der GPM sowie Dozentin an verschiedenen Hochschulen.
www.miriamsasse.de
Es sind momentan noch keine Pressestimmen vorhanden.