It's All About People. Fragt man sich, warum wenige Unternehmen lange erfolgreich existieren, heißt die Antwort: Ihre sich in beständigem Wandel befindenden Erfolgstreiber, in Balance zu den verfügbaren Finanzen, waren überdauernd mit dem umgebenden Geschäftsszenario kompatibel. Und die Schlüsselgröße dahinter? Das sind und waren die Führungskräfte und ihr Team, die den Wandel erfolgreich machten. Darüber am Beispiel der beiden Langleber Merck und Continental zu berichten ist Gegenstand des Buchs. In einem Exkurs wird ausführlich beschrieben, welche Maßnahmen für die Kompetenzentwicklung der Menschen ergriffen wurden, um mit den wandlungsbedingten Herausforderungen frertig zu werden.
Der Autor begleitete in verantwortlicher Funktion den Internationalisierungsprozess des Langlebers Continental. Über viele Jahre war er Mitglied in den führenden europäischen und amerikanischen Führungskräfteentwicklungsorganisationen. Als Honorarprofessor der Hochschule Hannover leitete und unterrichtete er viele Jahre das Fachgebiet Unternehmensführung. Breite Erfahrungen bezüglich des vorliegendenThemas sammelte er als Berater deutscher und internationaler Unternehmen zu Fragen rund um Wettbewerksstrategie.
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